بازدید امروز : 304
بازدید دیروز : 282
کل بازدید : 726196
کل یادداشتها ها : 10697
موضوع :
ترجمه مقاله برنامه ریزی مدیریت محدوده
فرمت فایل: PDf
این مقاله به عکس در دو فایل پی دی اف 5 صفحه ای می باشد
موضوع :
مقاله راهکری ساده جهت صرفه جویی در مصرف برق کارخانجات نساجی
فرمت فایل: PDF
این مقامه به صورت عکس در قالب pdf می باشد
موضوع :
ترجمه مقاله درس مدیریت طرح های توسعه
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
مقدمه :
بزرگترین دستاورد انسان توانایی در سر پروراندن اندیشه ای پیچیده، منتقل کردن آن به دیگران و عمل کردن بر اساس آن است. اندیشیدن طیف وسیعی از فعالیتهای ذهنی را در بر دارد. هرگاه مسأله ای در کلاس درس مطرح شود و بکوشیم آنرا حل کنیم، فکر می کنیم وقتی منتظریم تا کلاس درس شروع شود و در همان حال غرق در رویاهای خود شده ایم فکر می کنیم زمانی که می خواهیم خواروبار بخریم، برای تعطیلات خود نقشه می کشیم نامه می نویسیم باز هم فکر می کنیم در همه ی این موارد می توان فکر را " زبان ذهن " تلقی نمود. در این نوشتار بر آن هستیم که شیوه های مختلف فکر کردن و تفکر را بیان نموده و به تشریح آن ها بپردازیم.
مقدمه
مهارت‌های هفت‌گانه در تفکر سیستمی
تفکر تحلیلی
تفکر استراتژیک
تفکر انتقادی
تفکر نقطه ای
تفکر خطی
تفکر سطحی
تفکر حجمی
تفکر فراحجمی
تفکر مثبت
تفکر جانبی
تفکر انتزاعی
تفکرباینری تفکر فازی
تفکر آزاد
تفکر انتظار
تفکر حصولی
تفکر حضوری
تفکر تجسمی
تفکر اجتماعی
منابع
نتیجه گیری
موضوع :
پاورپوینت فاکتورهای موثر بریادگیری
فرمت فایل: PPT (قابل ویرایش )
مقدمه :
امروزه کاملاً مشخص شده است که تفاوت‌های افراد در یادگیری فقط تا حدی به هوش و توانایی‌های آنها بستگی دارد؛ بنابراین عوامل دیگری نظیر ویژگی‌های شخصیتی، دشواری تکلیف‌ها و تفاوت سبک‌ها ظرفیت افراد ،نگرش و... نیز در این امر دخیل‌اند. در این نوشتار برخی فاکتورها موثر بر یادگیری را به اجمال شرح می دهیم.?وراثت صفاتی است که از پدر و مادر، از طریق ژن موجود در کروموزوم، به انسان منتقل می‌شود و شخصیت انسان را می‌سازدو یکی از عوامل بسیار مؤثر بر انسان محیط و وراثت است زیرا در دید ظاهری انسان چنین می‌پندارد که انسان هر آنچه دارد از محیط و وراثت است زیرا کم‌تر کسی را می‌توان یابید که بر خلاف محیط و جو حاکم رشد کند.در برخی از چیزها آنچه که محیط بر انسان تحمیل می‌کند چاره‌ای ندارد مگر آنکه آن را پذیرا شود و محیط نیز از رحم مادر آغاز می‌گردد تا شامل جامعه، مدرسه و حتی آب و هوا می‌شود[1].
موضوع :
ترجمه مقاله برنامه ریزی مدیریت محدوده
فرمت فایل: PPT (قابل ویرایش )
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
به همراه فایل ورد و پاورپوینت
مقدمه
مدیریت محدوده مجموعه‌ای از فرآیندها است که بواسطه‌ی آن اطمینان حاصل می‌شود که کلیه‌ی کارهایی که در تکمیل پروژه ضروری هستند در آن لحاظ، و کارهای غیر ضروری نادیده گرفته شده‌اند. طرح مدیریت محدوده جزئیات دقیق نحوه‌ی تعریف، تدوین و تأیید محدوده پروژه را ارائه می‌کند. این طرح مسئول مدیریت محدوده پروژه را به روشنی مشخص و به عنوان راهنمای مدیریت و کنترل محدوده ایفای نقش می‌کند.مدیریت محدوده پروژه فرآیندی 5 مرحله‌ای را دنبال می‌کند که این مراحل عبارتند از: جمع‌آوری الزامات، تعریف محدوده، ایجاد WBS، تأیید محدوده، و کنترل محدوده.
فهرست مطالب :
رویکرد مدیریت محدوده
نقش‌ها و مسئولیت‌ها
تعریف محدوده
بیانیه‌ی محدوده‌ی پروژه
ساختار شکست کار
تأیید محدوده
کنترل محدوده
موضوع :
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
مقدمه
مدیریت شفاف، برای مشاغلی که با چالش های جدی نظیر مشکلات مالی مواجهاند، یک راه حل آنی محسوب نمیشود، چرا که نیازمند تعهدی پایدار نسبت به آموزش کارمندان در زمینه های عملیاتی و مالی است. رهبر یک شرکت، بایستی تنها در بازه زمانی بلند مدت تصمیم به نهادینه کردن فرهنگ شفاف بگیرد. به طور قطع مدیریت شفاف، مقولهای بحث برانگیز است. برای مثال تقسیم اطلاعات مالی حساس با کارکنان، بسیار مخاطره آمیز است زیرا ممکن است این اطلاعات نصیب رقبا شود. با این وجود، شرکتهایی که مدیریت شفاف را اعمال کرده اند، به این نتیجه رسیده اند که منافع ناشی از هماهنگی هدفهای سازمانی و کارکنان، بر هزینه های ناشی از لو رفتن اطلاعات مالی حساس، می چربد. دیگر مقوله بحث انگیز دربارة مسئولان و مجریان مالی شرکت خواهد بود که ممکن است مایل به گشودن دفترها به روی کارکنان خود نباشند و از توضیح پیچیدگی های حسابداری و عملیات مالی برای کارمندان خود پرهیز کنند.
فهرست مطالب :
عناصر مدیریت شفاف
مقدمه
کارایی و اثربخشی مدیریت شفاف
نتیجه گیری
منابع :
موضوع :
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
مقدمه :
انسان به طور فطری از غم گریزان و به سوی شادی در حرکت است. شادی و نشاط نه تنها بر روح و روان انسان، بلکه بر جسم او نیز تأثیر می گذارد. از نگاه اجتماعی، نیز شادمانی، قلب ها را به یکدیگر نزدیک و ترس، نگرانی، ناکامی و بدگمانی را بی اثر می کند. ارسطو می گوید: «شادی، بهترین چیزهاست و آن قدر اهمیت دارد که دیگر چیزها وسیله به دست آوردن آن هستند.» دین مقدس اسلام نیز که تأمین کننده صلاح دنیا و آخرت آدمی است، شادی های مناسب و حلال را تأیید می کند و پیروانش را از افسردگی و بی حالی برحذر می دارد.
مواردی مانند قدر زحمت ها و خوبی دیگران را به نیکی دانستن، از موهبت های الهی لذت بردن، مثبت عمل کردن و مثبت اندیشیدن، گشاده رو بودن، در زمان حال زندگی کردن، خودآرایی و آراستگی ظاهر و رضایت داشتن از زندگی، از نمونه های شادی هستند که می توان آنها را در زندگی تجربه کرد.
ارتباط مستقیم شادی کارکنان و بهره وری سازمانها موجب گردیده تا سازمانها جهت دستیابی به بهره وری بیشتر اقدام به ایجاد آموزش های شادی برای کارکنان خود نموده و آنها را ترغیب نمایند تا شاد بوده و این شادی را به خانه های خود نیز ببرند
فهرست مطالب :
مقدمه
تعریف شادی
انواع شادی و شادمانی
عوامل مـوثـر بـر شـادی
ارتبـاط شـادی با کـارآیـی
کاربرد خوشرویی و شادبودن در محیط کار
نقـش مـدیـران در آفرینش محیط سازمانـی شـاد
مزایای شادی برای سازمان ،مدیران وکارکنان
اقدامات موثر برای شاد بودن در محیط کار
شادی در سازمان ها
شاخص شادی
نتیجه گیری
منابع
موضوع :
ترجمه مقاله درس مدیریت طرح های توسعه
فرمت فایل: PPT (قابل ویرایش )
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
به همراه فایل ورد و پاورپوینت
عنوان چکیده
شایستگی مدیریت پروژه بعنوان یک منبع حیاتی مزیت رقابتی و کلید موفقیت در تحویل پروژه، شناخته می شود. بهمین دلیل است که چارچوبهای صلاحیتی که جهت دستیابی به شایستگی در سازمان های پروژه محور مورد استفاده قرار می گیرند، موثرند و برای رسیدن به هدفی خاص مناسب هستند. موسسه اروپایی ساختمان (ECI) هشت اصل را با توجه به اصول ابتکاری ACTIVE (یعنی: دستیابی به مزیت رقابتی از طریق نوآوری و افزایش ارزش) در تلاش برای افزودن ارزش به تحویل پروژه، توسعه داده است. این تحقیق بدنبال تطابق و حیطه ی یکپارچگی اصول ACTIVE با چارچوب شایستگی فعلی که مورد استفاده در سازمان های پروژه محور است، می باشد. با استفاده از مصاحبه های دارای ساختار مشابه با 8 نفر از مدیران پروژه و مدیران توسعه و یادگیری در سازمان های پروژه محور، روش های کیفی و تفسیری برای این تحقیق به کار گرفته شده اند. چارچوب های صلاحیت فعلی مورد استفاده در سازمان های پروژه محور بر پایه ی نسبی بدنه دانش ادراکی و به طور گسترده ای متجانس با اصول متمرکز ACTIVE حول تعریف مفهوم، مدیریت گروهی، مدیریت روابط زنجیره تامین، ارتباطات، مدیریت ریسک، نوآوری، اجرای پروژه و سنجش عملکرد است. با اینحال، ویژگی های بنیادی اصول ACTIVE در ایجاد یک محیط کاری متعاملانه در پروژه، قطعه ی گمشده ی ارزشمندی از یکپارچگی چارچوب صلاحیت فعلی مورد استفاده در سازمان های پروژه محور است.
فهرست مطالب :
عنوان چکیده
1- مقدمه
2- PMBoK و چارچوب های صلاحیت
2-2 چارچوب صلاحیت
3- اصول ACTIVE
4- اصول ACTIVE و چارچوب صلاحیت
5- روش تحقیق
6- تشریح مطالب و نتایج
6-1 تکیه بر چارچوب صلاحیت عمومی
6-2 اختصاصی بودن سازمان
6-3 موانع چارچوب صلاحیت دار
6-4 محیط کار
6-5 هوشیاری ACTIVE
6-6 اهمیت شایستگی ها
7- نتیجه گیری
موضوع :
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
چکیده:
پژوهش حاضر به بررسی ارتباط بین کار آفرینی و نوآوری بر مزیت رقابتی پایدار، با هدف ارائه راهکارهای جدید در اداره امور بنگاه‌های اقتصادی و کسب مزیت رقابتی پایدار می‌پردازد. اطلاعات تحقیق با پرسشنامه جمع‌آوری شده است. جامعه آماری شامل 1200 نفر از مدیران ارشد شهر صنعتی کاوه و جمعیت نمونه برابر 257 نفر می‌باشد. فرضیه اصلی تحقیق که عبارت است از کارآفرینی و قابلیت‌های نوآوری تاثیر معنی داری بر مزیت رقابتی پایدار دارد مورد آزمون قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها و تعیین صحت و سقم فرضیه‌ها از نرم‌افزار 18spss استفاده گردید. نتایج نشان دادند که کار آفرینی به طور مستقیم، مزیت رقابتی پایدار را تحت تاثیر قرار می‌دهد. همچنین قابلیت نوآوری باعث بهبود مزیت رقابتی پایدار می‌شود. بنابراین برای ارتقاء مزیت رقابتی پایدار هر بنگاه یا مؤسسه اقتصادی پیشنهاد می‌شود که یک‌یک این بنگاه‌ها یا مؤسسات به توسعه فرهنگ سازمانی کار آفرینی و قابلیت‌های نوآوری برای افزایش مزیت رقابتی پایدار نیاز دارند.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
تعریف مفاهیم و واژگان اختصاصی تحقیق
کارآفرینی
قابلیت نوآوری
تعاریف مزیت رقابتی
لزوم کارآفرینی و نوآوری برای مزیت رقابتی پایدار
سوالات تحقیق
ابزار تحقیق
فرضیات تحقیق
اهداف تحقیق
جامعه آماری و حجم نمونه
ابزار تحقیق
روش تحقیق
روشهای تجزیه و تحلیل دادهای تحقیق
محدودیت‌ها
اثبات فرضیات
نتیجه‌گیری
منابع
موضوع :
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش )
چکیده
رهبری تحول آفرین به عنوان یکی از سبک های رهبری در دهه های اخیر مورد تحقیق و پژوهش فراوان قرار گرفته است . در محیط های پویا و در حال تغییر امروزی که روند و سرعت تغییرات روز بروز بیشتر می گردد نیاز به رهبران تحول گرا برای سازمان هایی که می خواهند در چرخه رقابت باقی بمانند بیش از پیش احساس می شود . سبک رهبری تحول آفرین و وجود رهبران تحول گرا در سازمانها با تأثیر گذاری بر روی مؤلفه های مختلف رفتار سازمانی در کنار سایر اجزا و اقدامات رهبری یکی از حداقل شروط لازم سازمانها برای گام نهادن در عصر و مسیر آینده می باشد . در این مقاله ضمن بررسی این نظریه و سیر تعالی آن به چگونگی تأثیر گذاری آن بر مؤلفه های مختلف مدیریت تغییر سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، یادگیری سازمانی ، رفتار شهروندی سازمانی و کارکنان دانشی سازمان می پردازیم و در پایان پیشنهاداتی جهت پرورش رهبران تحول مورد نیاز سازمانهای حال و آینده و الگو سازی مناسب از سبک های رهبری تحولی ارائه می گردد . مقاله حاضر از نوع توصیفی است و برای جمع آوری ادبیات مطالب آن از روش کتابخانه ای استفاده گردیده است . نتایج منبعث از این تحقیق می تواند در رهبری و اداره سازمانها مثمرثمر و مفید واقع گردد.
واژه های کلیدی : رهبری تحول آفرین ، سازمان ، محیط.
فهرست مطالب :
1- مقدمه
2 – مبانی نظری
3- رهبری تحول آفرین و مدیریت تغییر
4 – رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی
5- رهبری تحول آفرین و یادگیری سازمانی
6- رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی
7- نتیجه گیری و پیشنهادات
مراجع
